Akademie für Intrapreneure

Mit starken Führungs­kräften Zukunft gestalten.

"The future is bright" - und keine Generation vor uns hatte die Möglichkeiten, wie wir sie haben, um diese zu gestalten.

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Wir begleiten Sie, wenn…

Zeit für strategisches Arbeiten

…Sie als Geschäftsführer zu sehr in das “operative” Tagesgeschäft eingebunden sind und sich mehr Verantwortungsübernahme in Ihrem Führungsteam wünschen.

Change und damit Zukunft aktiv gestalten

…Sie mit Ihrem Unternehmen vor einem Change (oder sogar mittendrin) stehen und sie mit Ihrem Führungsteam die Grundlage für erfolgreichen Change legen wollen.

Ein starkes, verbundenes Führungsteam

…Sie sich oft als Einzelkämpfer fühlen, Probleme und Konflikte häufig an Sie hochdelegiert werden und sie Abteilungsdenken innerhalb des Führungskreises auflösen wollen.

What will you change this year?

Veränderungen sind notwendig, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Buchen Sie ein kostenloses Erstgespräch mit uns.

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Akademie für Intrapreneure

What you don’t change is what you choose.

Erfolgreicher Change funktioniert nur dann, wenn wir Verantwortung übernehmen und lernen, uns selbst und anderen zu vertrauen.

Mit der Akademie für Intrapreneure begeistern wir Menschen für Veränderung. Wir bringen mehr unternehmerisches Handeln in die Führungsetagen Ihres Unternehmens, indem wir mit unseren Programmen die Verantwortungs- und Vertrauenskultur massiv stärken.

Unsere Leistungen

Vier individuelle Programme für nachhaltige Veränderung in Ihrer Organisation:

Erfolgsfaktoren für
erfolgreiches Intrapreneurship

  • 1
    Mindset Führung

    Wer führen will, muss loslassen können.

    Echtes Intrapreneurship beginnt im Kopf – und zwar bei der Führung. Nur wer ein dienendes, unterstützendes Führungsverständnis lebt, schafft Raum für unternehmerisches Denken im Team.

  • 2
    Trust & Competence

    Vertrauen ist der Multiplikator von Kompetenz.

    Führungskräfte, die auf Vertrauen bauen – in sich, in ihr Team und in die gemeinsamen Aufgaben – setzen Potenziale frei, die Kontrolle nie erreichen wird.

  • 3
    Kooperation statt Konkurrenz

    Gemeinsam gewinnen ist das neue Ich-zuerst.

    Wenn Intrapreneure ihre Stärken bündeln, statt sich zu vergleichen, entsteht echte Innovationskraft. Kooperation ist nicht Nice-to-have, sondern das Fundament unternehmerischer Kultur.

  • 4
    Framework & Tools

    Struktur schafft Freiheit.

    Intrapreneurship braucht Klarheit: Methoden, Modelle und Tools, die Sicherheit geben und gleichzeitig mutiges Handeln ermöglichen. Denn ohne Rahmen bleibt Verantwortung bloß ein Schlagwort.

  • 5
    Vision, Strategie & Ziele

    Nur wer weiß, wo’s hingeht, kann Verantwortung übernehmen.

    Intrapreneurship braucht Orientierung. Vision, strategische Leitplanken und Ziele müssen von der Geschäftsführung klar formuliert und mit dem Führungsteam entwickelt werden. So entsteht Richtung, echte Identifikation und kollektive Verantwortungskraft.

Hier Termin buchen für einen kostenlosen Systemcheck Intrapreneurship

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Testimonials

“Wir helfen Unternehmern, die mit ihrem Unternehmen wachsen wollen, unternehmerisches Handeln im Führungskreis zu erhöhen. Mit dem Leadership Programm befähigen wir Führungskräfte dazu, erfolgreich im Change zu führen.”

Sabrina Schepers
Gründerin der Akademie für Intrapreneure